Chega de cronograma de “faz de conta”, medições confusas e planilhas que ninguém entende.
Usando apenas Excel, você controla prazo, custo, medição e indicadores como se tivesse um sistema caro de gestão de obras, sem depender de ninguém e sem perder horas montando planilha todo mês.
se você é engenheiro, arquiteto, técnico ou gestor de obras, e está vivendo isso:
Cuidado!
Vamos mudar esse jogo?
Com a Planilha Cronograma de Obra EAP você organiza Contrato, EAP, Cronograma, Medição e Indicadores em um único fluxo simples, moderno e fácil de usar.
Robert F Pinheiro, Engenheiro Civil, especialista em gestão de obras e planejamento, com mais de 15 anos de experiência liderando pessoas, processos e prazos.
Ao longo da carreira, atuou na execução e gestão de grandes empreendimentos residenciais para construtoras como Tenda, Cyrela, MRV e Grupo Focco, enfrentando desafios que a teoria acadêmica raramente prepara.
Ao sair da faculdade, percebeu na prática o abismo entre a sala de aula e o canteiro de obras. Cronogramas que não se cumpriam, orçamentos que estouravam e equipes sem comunicação mostraram que não bastava repetir fórmulas: era preciso criar soluções simples, diretas e realmente funcionais.
Dessa experiência nasceu a RMVE, criada para desenvolver soluções funcionais, objetivas e totalmente ajustáveis à realidade de cada profissional. Nosso foco é oferecer ferramentas que melhorem o desempenho no dia a dia e contribuam para o crescimento e destaque de estudantes, recém-formados e profissionais em atuação no mercado.
Se você também quer fazer parte da nova geração de profissionais que lideram com clareza, planejam com estratégia e executam com excelência, a RMVE está aqui para caminhar com você.
Quanto vale ter esse nível de controle?
apenas
ou 2 x de R$ 13,15
Comece hoje a planejar, medir e apresentar seus resultados com padrão profissional.
Um único atraso de obra, uma medição mal feita ou um serviço grande mal controlado pode custar muito mais do que o valor dessa ferramenta.
Aqui você terá mais:
Se dentro do período de garantia você sentir que ela não te ajudou a organizar e enxergar melhor sua obra,, eu devolvo 100% do seu investimento, de forma simples e sem burocracia.
Você pode usar a Planilha Cronograma de Obra EAP em quantas obras quiser. Basta salvar uma cópia para cada projeto e alimentar com os dados da nova obra. Ou seja: um único investimento, retorno em vários contratos.
Não. Você não precisa ser “ninja” em Excel.
A planilha já vem pronta, estruturada e interligada. Seu papel é preencher os campos: dados da obra, contrato, EAP, cronograma e medições. As fórmulas, cálculos, curva ABC, avanços físico e financeiro e gráficos já estão configurados.
Se você sabe preencher células, você já está pronto para usar.
Um cronograma comum foca só em datas e durações.
A Planilha Cronograma de Obra EAP foi pensada para gestão real de obra:
Conecta EAP + Contrato + Cronograma + Medição + Indicadores;
Mostra representatividade de cada serviço no valor total da obra;
Classifica pela curva ABC;
Acompanha avanço físico e financeiro;
Entrega um painel visual pronto para reunião.
Depende mais da sua organização do que da planilha.
Se você já tem contrato e serviços definidos, em menos de 1 hora para cadastrar a obra, montar a EAP, gerar o cronograma e ter o primeiro cenário pronto de prazo e custo.
E o melhor: isso não é tempo jogado fora. É a base de controle da obra inteira.
Obra muda o tempo todo – e a planilha foi pensada para isso.
Você pode ajustar:
Quantidades contratadas;
Atividades da EAP;
Durações e datas do cronograma;
Produção mensal na medição.
Ao atualizar os dados, os indicadores, gráficos e análises são recalculados automaticamente. Você acompanha a obra em tempo real, não em planilha estática.
Porque “depois” é exatamente o que mantém obra desorganizada.
Cada mês sem controle fino de prazo, custo e medição é risco de:
Medição errada, dinheiro a menos no caixa;
Atraso não identificado, conflito com cliente;
Serviço crítico sem atenção, prejuízo direto.
A Planilha Cronograma de Obra EAP custa bem menos do que qualquer erro de uma única medição mal feita.
Se você quer ser o profissional que comanda a obra com número na mão, essa é a hora de decidir – não quando o problema já explodiu.